Roppongi Product Manager Meetup #6 の感想
10月24日に開催された「Roppongi Product Manager Meetup #6」に
参加してきました。
割と『何でも屋』（何でもできるとは言っていない）になってしまっているが、
最近思うことがある僕の目的は
小栗 徹さん（株式会社サイバーエージェント ）
「『何でも屋』から『○○だけの人』になって生き方が変わった話し」
の話を聞くこと。
…が！
仕事が抜けられるず、なんと全く間に合わない状況に。
参加できたのはLTの
Miz Kushidaさんの「実践ジョブ理論101」
Deenさんの「プロダクトマネージャとして海外で働き始めて、自分の視点をどこに持ってこようかと考えた話」
の2本でした。
Slideは下記にアップされていますので是非ご確認を。
双方共にとても面白く、特にDeenさんの話はためになりました。
僕が悩んでいたのは
「マネージャー」、「プロジェクトマネージャー」、「プロダクトマネージャー」の
中間のような状態になっていて、果たして自分は成長できているのか
ということ。
まさにスライドP20の「日本の応募ポジションの職務記述書」が
ごっちゃになっている状態であり、更に調整役に時間が割かれているような状態。
これでは成長できているのか以前に、エリック・シュミットのいう
「価値を生まない」人になってしまっているのではないか。
改めて、自分の現在の立ち位置の3領域及び今後の視点の見直しと、
それに伴う今後の自分の3領域の成長のさせ方を考えてみようと思わされました。
